采购管理师多选试题及答案（1）
三、 多项选择题
101、下面有关采购说明的正确描述是：(ACD)
A、采购说明是由不同要素构成，主要包括产品或服务、数量和交付、服务与响应、以及供应商需要的其它信息；
B、制订采购说明的方法，总的来说，就是要考虑采购产品或服务的属性；
C、通常情况下，对有利于提高公司竞争争优势的产品，其采购说明应选择突出个性特点的说明；
D、所采购产品的使用部门、采购部门、供应商等都应该参与采购说明的制订工作； E、无论什么样的采购项目或产品，其采购说明的重要性和要求是同样的。
102、你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：(ADE)
A、采购类型和目的B、进行采购的部门C、相关的法律法规D、产品或服务描述E、预算金额
103、下列关于供应定位模型的正确描述是：(ACE)
A、是一种专门用来确定采购品项优先级的工具； B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位； C、可以对采购品项的优先顺序进行定位； D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
104、影响经济订购批量（EOQ）的主要因素是：(BC)
A、产品规格B库存持有成本C、订购成本；D、产品价格E、运输成本
105、供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：(ABD)
A、公司的整体目标B、公司业务的特性和复杂性 C、公司的发展阶段D、公司希望与供应商建立的关系类型 E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
106、如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：(BCD)
A、供应商的积极性B、供应商的财务稳定性 C、供应商市场地位的持久性
D、采购品项在供应商核心业务中的重要程度； E、供应商的成本
107、通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，龙其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：(ABCDE)
A、证明公司从来都是准时付款；
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
C、为供应商批派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务；
D、对供应商的询问做出快速反应； E、主动提出处理所有外部管理事务
108、供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：(ABD)
A、采购品项的类型 B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿 D、公司的运作情况 E、与供应商的关系
109、收到报价后，采购人员首先应该做的是：( AC ) A、获得更多所需的信息B、与供应商沟通产品或者服务的说明 C、保证报价具有可比性D、剔除不具有可能性的报价 E、处理反常的低报价
110、限制性招标意味着什么：(AB)
A、高度专业化的需求；B、只有被邀请的供应商可能参加投标； C、采购方不希望任何单个供应商可以满足所有的采购说明； D、在采购公司中，只有被批准的人可以参加招标流程； E、价格是最重要的评估标准
111、为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：(BCDE)
A、质量要求B、获得需要的信息C、避免提供过量的信息D、要遵循公司的政策和程序要求E、注意“推销”自己的公司
101、下面有关采购说明的正确描述是：(ACD)
A、采购说明是由不同要素构成，主要包括产品或服务、数量和交付、服务与响应、以及供应商需要的其它信息；
B、制订采购说明的方法，总的来说，就是要考虑采购产品或服务的属性；
C、通常情况下，对有利于提高公司竞争争优势的产品，其采购说明应选择突出个性特点的说明；
D、所采购产品的使用部门、采购部门、供应商等都应该参与采购说明的制订工作； E、无论什么样的采购项目或产品，其采购说明的重要性和要求是同样的。
102、你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：(ADE)
A、采购类型和目的B、进行采购的部门C、相关的法律法规D、产品或服务描述E、预算金额
103、下列关于供应定位模型的正确描述是：(ACE)
A、是一种专门用来确定采购品项优先级的工具； B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位； C、可以对采购品项的优先顺序进行定位； D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
104、影响经济订购批量（EOQ）的主要因素是：(BC)
A、产品规格B库存持有成本C、订购成本；D、产品价格E、运输成本
105、供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：(ABD)
A、公司的整体目标B、公司业务的特性和复杂性 C、公司的发展阶段D、公司希望与供应商建立的关系类型 E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
106、如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：(BCD)
A、供应商的积极性B、供应商的财务稳定性 C、供应商市场地位的持久性
D、采购品项在供应商核心业务中的重要程度； E、供应商的成本
107、通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，龙其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：(ABCDE)
A、证明公司从来都是准时付款；
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
C、为供应商批派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务；
D、对供应商的询问做出快速反应； E、主动提出处理所有外部管理事务
108、供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：(ABD)
A、采购品项的类型 B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿 D、公司的运作情况 E、与供应商的关系
109、收到报价后，采购人员首先应该做的是：( AC ) A、获得更多所需的信息B、与供应商沟通产品或者服务的说明 C、保证报价具有可比性D、剔除不具有可能性的报价 E、处理反常的低报价
110、限制性招标意味着什么：(AB)
A、高度专业化的需求；B、只有被邀请的供应商可能参加投标； C、采购方不希望任何单个供应商可以满足所有的采购说明； D、在采购公司中，只有被批准的人可以参加招标流程； E、价格是最重要的评估标准
111、为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：(BCDE)
A、质量要求B、获得需要的信息C、避免提供过量的信息D、要遵循公司的政策和程序要求E、注意“推销”自己的公司
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